實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是新時代“三農(nóng)”工作的總抓手。2021年2月，人民銀行、銀保監(jiān)會、證監(jiān)會、財政部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興的指導(dǎo)意見》，對金融業(yè)支持鄉(xiāng)村振興提出了具體要求。

在此背景之下，中國郵政儲蓄銀行（下稱“郵儲銀行”）制定了當(dāng)前和今后一段時期服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃，提出“12345”的工作框架和“十大核心項目”，將持續(xù)優(yōu)化線上線下有機融合的服務(wù)模式，致力打造服務(wù)鄉(xiāng)村振興數(shù)字金融銀行，為全面推進鄉(xiāng)村振興貢獻更大力量。

郵儲銀行副行長邵智寶向記者表示，郵儲銀行服務(wù)鄉(xiāng)村振興的優(yōu)勢可以總結(jié)為四個“有”，即有網(wǎng)絡(luò)、有客戶、有模式、有品牌。截至2020年末，郵儲銀行擁有近4萬個網(wǎng)點，70%分布在縣及縣以下農(nóng)村地區(qū)；服務(wù)個人客戶超6億戶，其中4億多戶分布在縣及縣以下農(nóng)村地區(qū)。郵儲銀行在大力推動“三農(nóng)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，打造了線上線下有機融合的服務(wù)模式，形成以“郵益農(nóng)”為統(tǒng)領(lǐng)的郵儲銀行服務(wù)鄉(xiāng)村振興服務(wù)品牌。

金融科技賦能鄉(xiāng)村振興是重中之重，抓好三個賦能

近年來，郵儲銀行主動順應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村數(shù)字化趨勢，以大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈等新技術(shù)為支撐，大力推動“三農(nóng)”金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不斷向傳統(tǒng)資源稟賦中注入科技力量，打造線上線下有機融合的服務(wù)模式，構(gòu)建“4321”普惠金融服務(wù)體系，摸索出了一條金融科技賦能鄉(xiāng)村振興的新路徑，開創(chuàng)了高質(zhì)量服務(wù)鄉(xiāng)村振興的新局面。

邵智寶表示，“金融科技賦能鄉(xiāng)村振興仍然是我們工作的重中之重，在具體工作上，我們將重點抓好‘?dāng)?shù)據(jù)賦能、協(xié)同賦能、場景賦能’三個賦能，實現(xiàn)‘精準(zhǔn)、高效、無感’六字目標(biāo)?！?

具體來看，一是強化數(shù)據(jù)賦能，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)建設(shè)，為億萬農(nóng)戶提供精準(zhǔn)金融服務(wù)。2021年中央一號文件提出，發(fā)展農(nóng)村數(shù)字普惠金融。高質(zhì)量有價值的數(shù)據(jù)是做好農(nóng)村數(shù)字普惠金融的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。郵儲銀行力爭用2-3年時間，建成一個多維度、高價值的農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)平臺，為億萬農(nóng)戶精準(zhǔn)畫像、主動授信，提供綜合服務(wù)。

二是強化協(xié)同賦能，打造線上線下有機融合的服務(wù)模式，讓億萬農(nóng)戶享受“速度+溫度”的高效金融服務(wù)。邵智寶認(rèn)為，線上服務(wù)能夠有效提升服務(wù)效率、擴大服務(wù)范圍、改善客戶體驗，但農(nóng)業(yè)農(nóng)村全面數(shù)字化還需要一個過程，面對面的暖心服務(wù)也必不可少。郵儲銀行將繼續(xù)發(fā)揮線下資源稟賦，加快線下網(wǎng)點智能化轉(zhuǎn)型，推動線下業(yè)務(wù)數(shù)字化改造。

三是強化場景賦能，構(gòu)建“三農(nóng)”金融生態(tài)圈，為億萬農(nóng)戶提供“無感”金融服務(wù)體驗。在邵智寶看來，服務(wù)鄉(xiāng)村振興，依靠銀行自身的力量還是有限的，必須走開放合作之路，將“三農(nóng)”金融服務(wù)廣泛嵌入農(nóng)業(yè)農(nóng)村各類場景，融入百姓日常生活，讓“感知服務(wù)”變?yōu)椤盁o感應(yīng)用”。

“十四五”時期力爭每年涉農(nóng)貸款投放不低于5000億元

數(shù)據(jù)顯示，截至2020年末，郵儲銀行涉農(nóng)貸款連續(xù)七年新增超千億，貸款余額達1.4萬億元，占全行各項貸款的比例約為四分之一，普惠型涉農(nóng)貸款余額超4200億元。自2007年開辦小額貸款業(yè)務(wù)以來，郵儲銀行累計發(fā)放小額貸款超5萬億元，服務(wù)超4000萬人次，筆均金額僅10余萬元。

邵智寶表示，郵儲銀行在服務(wù)“三農(nóng)”的實踐中，深切感受到，只有創(chuàng)新方能長遠(yuǎn)。過去14年里，郵儲銀行從“走街串巷跑客戶”到“平臺合作、批量開發(fā)”，從“線下觸達”到“線上線下有機融合”，從“鋪人設(shè)點、單打獨斗”到“科技賦能、協(xié)同合作”，服務(wù)模式不斷迭代升級。

當(dāng)前，脫貧攻堅戰(zhàn)取得全面勝利，國家“三農(nóng)”工作重心轉(zhuǎn)向全面推進鄉(xiāng)村振興。近期，《鄉(xiāng)村振興促進法》正式施行，《金融機構(gòu)服務(wù)鄉(xiāng)村振興考核評估辦法》正式印發(fā)。郵儲銀行制定了當(dāng)前和今后一段時期服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃，提出“12345”的工作框架和“十大核心項目”，持續(xù)優(yōu)化線上線下有機融合的服務(wù)模式。值得關(guān)注的是，郵儲銀行還提出，力爭“十四五”時期每年涉農(nóng)貸款投放不低于5000億元，做好鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)。

其中，“12345”中的“1”是堅持三農(nóng)金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型“一條主線”；“2”是發(fā)揮“線上+線下”和郵銀協(xié)同兩項優(yōu)勢；“3”是搭建農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)、銀企銀政對接、郵銀協(xié)作三大平臺；“4”是對接農(nóng)戶與信用村、農(nóng)村資源、政府政務(wù)、集團會員四類數(shù)據(jù)；“5”是建設(shè)縣域農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營、日常消費、涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)、集團協(xié)同、農(nóng)村政務(wù)五類場景。

十大核心落地項目，指農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)、縣域地區(qū)移動支付場景建設(shè)、線上產(chǎn)品提升、“郵E鏈”平臺、政府?dāng)?shù)據(jù)采集和對接、鄉(xiāng)村振興公司業(yè)務(wù)生態(tài)版圖、郵銀協(xié)同的惠農(nóng)合作、母子協(xié)同的“三農(nóng)”生態(tài)建設(shè)、“三農(nóng)”金融數(shù)字化風(fēng)控、“三農(nóng)”金融品牌建設(shè)等十大項目。

邵智寶表示，全面推進鄉(xiāng)村振興是一項長期歷史任務(wù)，對金融機構(gòu)服務(wù)“三農(nóng)”工作提出了新的要求，也創(chuàng)造了新的機遇。郵儲銀行將繼續(xù)堅守服務(wù)“三農(nóng)”、城鄉(xiāng)居民和中小企業(yè)的定位，持續(xù)加強科技賦能，加快“三農(nóng)”金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，力爭跑出金融助力鄉(xiāng)村振興加速度，為全面推進鄉(xiāng)村振興貢獻更大的力量。